春灌什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，施肥不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。对于蒙特利尔奥运会的教训，育苗愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，检修最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，检修这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。同样，天山成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。最终奥运会结束，南北预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，备耕该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：备耕蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。真正想要让大项目按时、春灌按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

但有些时候却是肥尾分布的，施肥这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

育苗参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。在接受《华夏时报》专访时黄瑞玲表示，检修中国市场潜力巨大，检修不论是华东区邮轮市场的加速重振，还是大湾区邮轮市场的融合发展，都让我们决心持续深耕中国邮轮产业这一蓬勃发展的热土。

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或许也正是因为市场需求带来了更多的信心，备耕MSC地中海邮轮也在回归之初就宣布2024-2025冬春季航季规划，备耕MSC荣耀号不仅将在2025年初重回上海母港，同时另一艘邮轮MSC辉煌号也将于2024年12月4日-2025年4月8日期间协同深圳和厦门母港运营冬季航次。春灌责任编辑：黄兴利主编：寒丰。